職場生存系列--五方法提升自我認知,職場上更勝任

多獲取回饋,工作更上手

總覺得工作不好,居然是因為不夠了解自己?相信每個「職場小白」在剛開始工作的時候,都經歷過覺得自已很「笨」的階段,甚至覺得自己沒有優點,但卻有一堆致命的缺點,如果旁人稍微批評一下就會感到自卑脆弱,而這些負面的想法往往都是來自於不了解自己。

每個人其實都有獨特的價值和才能,只要透過不斷學習和成長,就可以發掘出自己的潛力,進一步在職場發光。

想要更了解自己,清楚瞭解自身的優劣勢,就要想辦法提高自我認知,總共分成 5 個層次,分别是個人學習、回饋導向、自我反思、情緒管理和自我洞察。

 

第一個層次:個人學習

只要認為自己處在不斷進步的過程中,就會注重自我提升的過程,而非明確的完美終點,每次的經歷不管是成功或失敗,都可以當成是學習的機會,避免因得失心過重,而總是陷入失敗的挫折感中。

 

第二個層次:回饋導向

懂得尋求來自各方面的回饋,並根據回饋採取行動,這樣就能自信的做出個人改變,並且會將批評視為有用的建議。

 

第三個層次:自我反思

培養反思的習慣,深入思考自己的思想、感受和行為,找出背後的動機和原因,進而從中吸取教訓,對未來做出必要的調整。

 

第四個層次:情緒管理

能夠理解和管理自己的情緒地雷,即便是在高壓情境下,也能夠保持沉著冷靜,並保持積極主動的心態。

 

第五個層次:自我洞察

缺乏自我洞察能力的人,因為無法精準評估自己的能力和潛力,所以往往會傾向於高估自己,具備自我洞察才能知道如何發揮優勢、彌補不足,也能夠有較好的適應能力。

 

提升自我認知的兩大方法

方法一:不斷從外界獲取對於自己的回饋

  • 找朋友一對一的詢問。
  • 找比你「高階」的職場人士詢問。
  • 向好友們發出問卷。

方法二:定期進行自我反思與總結

  • 定期記錄自己對不同事情的解決策略、思考路徑和靈感。
  • 定期覆盤,針對有好結果的思考、行為進行總結與提煉。

 

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小人物職場 產品經理
小人物職場 產品經理

作者

Hi 我是小人物,工作超過 15 年,文組畢業後跨領域轉職 5 次,目前於全球 2000 強企業負責軟體開發,擔任軟體產品經理/產品負責人 Product Manager / Product Owner。 曾任職科技新創、中小企業、跨國企業等規模大小不同的公司;擔任過動畫設計、講師、行銷、企劃、PM、主管等職務,涉足領域包含多媒體、金融、資訊、出版、教育、科技、電子製造等產業。 👉歡迎追蹤 IG:小人物職場